De Juin 2022 à Décembre 2022
Pour le client Bouygues Télécom, je suis intervenu sur un projet à la suite du rachat d’un
parc de service mobile. Cette solution développée permettant la migration comprend la réalisation
de 38 actes de gestions tel que la souscription, Résiliation, Changer la carte Sim etc. qui
communiquent avec divers Services (Rest/SOAP) de Bouygues Télécom.
Méthodologie Agile Scrum, sprints de 2 semaines
Équipe composée de 30 personnes (testeurs, gestion de projets, développeurs) réparties dans
plusieurs villes en France et à l’étranger
- Chiffrage des US en équipe (Poker Planning)
- Prise en charge des US à développer présentes dans le backlog
- Implémentation de nouvelles features
- Mise en place de correctifs et d’évolutions
- Création et consommation d’APIs REST en liaison avec les bases de données SQL Server
- Implémentation de NuGet interne au projet
- Production et Consommation de topic Kafka / de queue RabbitMQ
- Réalisation de tests unitaires / de bout en bout / 2à2
- Rédaction de documentations
C#, .NET Framework 4.7, XML, REST, SOAP, Json, Git Lab, GitHub, RabbitMQ, Kafka, Docker, Artifactory, Visual Studio 2022, ORACLE SQL developer, Jira, Mantis